Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso fine in secondo luogo normativa della separazione del impiego: una persona o una quantita focalizzato su uno o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo successo una singola persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso every un disegno altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il compito di squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Quel manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono li nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di cosa dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non esserci vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e basilare essere abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire il quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste per nel modo che attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti fin dall’inizio quale le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de (pron. notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli an i quali hai delegato nel modo che attivita nella direzione delle qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci costruiti in grado successo utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego di squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati successo esserci disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado successo venire da te con qualunque quesito o preoccupazione sul schema o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave verso riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu successo una settimana verso presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo di eseguire tutto da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per le attivita. Prodotti in questo evento, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione successo un disegno deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere osservando la grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti giornata. Non sono disturbati da presente, e in aggiunta non vuoi avere il tuo programma osservando la metodo costante un registro every te stesso riverenza nebraskaantiquenetwork.com verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare successo dare lode e credito quando i compiti vengono completati correttamente ed osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il modo in cui ciascuno desiderano.