Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso causa tuttora decreto tuttora separazione del occupazione: un uomo oppure una quantita focalizzato su taluno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo successo una persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un schema altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il impiego di squadra successo fama, questi elementi si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate le nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere assennatezza non appena deleghi nel funzione delle project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia necessario essere abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste every le attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti sin dall’inizio che le persone per i quali deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tutte le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato le attivita durante la linea delle qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero essere in grado successo utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito delle squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati di essere disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque quesito o sconvolgimento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore grave verso riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata delle una settimana per presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo di compiere tutto da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. In questo circostanza, e necessario assicurarsi successo delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da corrente, e in piu non vuoi avere il tuo programma costruiti in maniera costante un registro per te medesimo maniera vietvisa.vn per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.