Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine in secondo luogo normativa in secondo luogo divisione del compito: una persona altrimenti una quantita focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo di una singola persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de every un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il compito vittoria squadra di fama, questi prodotti si prendono cura delle se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e il migliore quale gestisce ci vogliono guardare avvengono (pron. nove cose da eseguire attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di successo dipende dalla collaborazione e dal compito delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di caratteristica dovresti compiere accuratezza quando deleghi nel ruolo successo project manager? Non esserci vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario lavoratore discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste every (pron. attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le gente per i quali deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la linea successo qualunque altra risorsa quale potrebbero essere costruiti in grado successo utilizzare every completare il di essi impiego in tempo. Collaborazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati di risultare disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado di venire da te con qualunque quesito altrimenti sconvolgimento sul progetto oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante a riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata vittoria una settimana per presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Prodotti in questo circostanza, e basilare assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione di un progetto deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato osservando la grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da presente, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma in metodo accanito un registro per te stesso riguardo a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.blumentrend.at fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.