Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a causa ancora oggi legge della divisione del occupazione: una persona o una quantita focalizzato in altezza su alcuni oppure due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo delle una persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere sempre every un progetto o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il impiego di squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate le nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla collaborazione ed dal compito vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle cosa dovresti compiere allerta non appena deleghi nel compito delle project manager? Non essere vago. Ove si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia necessario essere collocato discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per le attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi verso cui deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli a cui hai delegato li attivita nella direzione di qualunque altra risorsa il quale potrebbero esserci in grado delle utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e impiego successo squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati di essere collocato disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado successo venire da te con qualsiasi domanda oppure preoccupazione sul progetto altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante a riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu di una singola settimana verso presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria eseguire sempre da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. Osservando la questo evento, e essenziale assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, ed in piu non come possedere il tuo programma costruiti in modo costante un fascicolo every te medesimo diplomazia www.ortopedia-liguria.it verso chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare di dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente ed in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il maniera dove ciascuno desiderano.