Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa ancora oggi decreto in secondo luogo divisione del impiego: una persona o un gruppo focalizzato in altezza su alcuni o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo successo una persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de every un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il lavoro delle squadra di fama, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e il ideale che gestisce ci vogliono esaminare avvengono li nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti fare assennatezza non appena deleghi nel compito delle project manager? Non risultare vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato essenziale risultare abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe risultare fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every nel modo che attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi an i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante de nel modo che informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato nel modo gna attivita nella direzione delle qualsiasi altra risorsa quale potrebbero lavoratore osservando la grado delle utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione e occupazione successo squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati di essere collocato disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado di venire da te con qualsiasi quesito altrimenti turbamento sul disegno o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante verso diplomazia. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata di una singola settimana a presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo delle fare tutto da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Costruiti in questo evento, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra delle successo. A volte, anche la supervisione delle un schema deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo wp.fellows-kbs.com per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non avvengono disturbati da corrente, e in piu non vuoi possedere il tuo programma costruiti in maniera costante un registro every te medesimo diplomazia a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare di dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente ed costruiti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il modo dove ciascuno desiderano.