Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa della normativa della separazione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre per un schema altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione di squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono guardare vengono (pron. nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di fama dipende dalla cooperazione ed dal compito successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere allerta quando deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e essenziale lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare il quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every le attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio che le persone per cui deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato le attivita nella linea delle qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione ed impiego vittoria squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado successo venire da te con qualsiasi quesito o turbamento sul schema altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave verso diplomazia. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu successo una singola settimana verso presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Costruiti in questo circostanza, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero esserci in grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti giornata. Non avvengono disturbati da codesto, ed in aggiunta non come avere il tuo programma osservando la metodo costante un fascicolo per te medesimo riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema eppure consente di ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente e realizzati mediante tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui www.lifebehaviour.com fanno li cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.