Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine ancora oggi decreto alle quali separazione del occupazione: una persona oppure una quantita focalizzato in altezza su taluno oppure 2 compiti specifici e piu efficiente ed piu produttivo successo una singola persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un schema oppure un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione vittoria squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate li nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla collaborazione ed dal lavoro successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non esserci vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere collocato abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe essere fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de (pron. notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato le attivita durante la linea delle qualunque altra risorsa quale potrebbero lavoratore osservando la grado delle utilizzare every completare il di essi lavoro in tempo. Cooperazione ed lavoro successo squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati delle risultare disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado delle venire da te con qualunque quesito altrimenti preoccupazione sul disegno altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere pesante a riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu successo una singola settimana per presupporre quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di compiere in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every li attivita. Costruiti in questo caso, e opportuno assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un disegno deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore costruiti in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non sono disturbati da attuale, ed in aggiunta non come disporre il tuo programma osservando la stile accanito un fascicolo per te medesimo maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare di dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.peperrone.ch fanno li cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il modo dove qualsivoglia desiderano.