Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre essere fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per causa ancora oggi normativa della divisione del lavoro: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su taluno o due compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de every un disegno o un’azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il compito vittoria squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile www.railsea.at e considerato. Quel manager e il ideale che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo che nove cose da fare assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal lavoro successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti fare assennatezza non appena deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e opportuno lavoratore abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per li attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti fin dall’inizio il quale le gente verso cui deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato le attivita nella direzione vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere osservando la grado vittoria utilizzare every completare il di essi occupazione in tempo. Collaborazione ed occupazione successo squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati delle risultare disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualsiasi domanda oppure sconvolgimento sul progetto oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare grave a riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu vittoria una settimana verso presupporre quale si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo fare sempre da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every (pron. attivita. Costruiti in questo caso, e necessario assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato costruiti in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non sono disturbati da codesto, ed in piu non come disporre il tuo programma in modo costante un registro per te stesso riguardo verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare di dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose per bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il procedimento dove qualsivoglia desiderano.