Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso fine in secondo luogo legge alle quali separazione del lavoro: una persona o un certo numero focalizzato su uno o due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto per un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il lavoro successo squadra di fama, questi prodotti si prendono cura di se stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Cio manager e considerato il migliore quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate nel modo che nove cose da fare accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal lavoro delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo cosa dovresti eseguire accuratezza quando deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, e opportuno essere discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe essere fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per le attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi anche assicurarti fin dall’inizio che le gente per cui deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso i quali hai delegato le attivita durante la linea successo qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero lavoratore in grado vittoria utilizzare per completare il di essi occupazione in tempo. Cooperazione ed occupazione successo squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati successo essere disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado delle venire da te con qualsiasi quesito o sconvolgimento sul progetto oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave a maniera. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata vittoria una singola settimana per presupporre il quale si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo delle compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per le attivita. In questo circostanza, e necessario assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione di un disegno deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo www.grupo-vg.com per qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu probabile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non vengono disturbati da presente, e in piu non vuoi possedere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un fascicolo every te stesso riguardo per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode ed credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione di progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il maniera dove ciascuno desiderano.