Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre essere fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine in secondo luogo decreto tuttora divisione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su qualcuno o due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci sempre per un schema altrimenti un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il compito di squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile proprofessionals.com dicono che sia. Quel manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla cooperazione e dal impiego vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo cosa dovresti fare assennatezza nel momento in cui deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non essere collocato vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e fondamentale esserci discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per nel modo che attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le persone a cui deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli an i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione vittoria qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare in grado di utilizzare every completare il loro compito in tempo. Cooperazione ed occupazione di squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati delle risultare disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque domanda oppure sconvolgimento sul schema oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato grave per riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata di una settimana verso presupporre che si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo successo eseguire tutto da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per le attivita. Realizzati mediante questo evento, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero esserci in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, e in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma osservando la modo costante un registro per te stesso riverenza a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare delle dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il maniera in cui qualsivoglia desiderano.