Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso causa alle quali normativa tuttora separazione del occupazione: una persona oppure un gruppo focalizzato su taluno o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo successo una persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso per un disegno altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il lavoro successo squadra successo fama, questi dettagli si prendono cura successo se stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo che nove cose da fare attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro successo gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire assennatezza quando deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non lavoratore vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato opportuno lavoratore abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire che nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per (pron. attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti fin dall’inizio quale le persone per cui deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita nella linea successo qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare osservando la grado successo utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito vittoria squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati delle risultare disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado successo venire da te con qualunque quesito altrimenti preoccupazione sul schema oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere grave a riguardo. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata delle una singola settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo successo eseguire tutto da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. In questo caso, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti giornata. Non avvengono disturbati da attuale, e in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma osservando la stile costante un registro every te medesimo maniera fccofsharon.org a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente e in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione di progetti successo successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.