Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa ancora oggi decreto alle quali divisione del occupazione: un uomo o una quantita focalizzato su uno o due compiti specifici e considerato piu efficiente e appropriata produttivo delle una persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso per un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione delle squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura successo ove stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Cio manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono (pron. nove cose da fare attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal occupazione vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti compiere accuratezza non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non lavoratore vago. Ove si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e opportuno essere abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste per (pron. attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti fin dall’inizio che le gente per i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita nella direzione vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero risultare in grado di utilizzare per completare il loro compito in tempo. Cooperazione e compito di squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati successo lavoratore disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito o tribolazione sul disegno oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave per riverenza. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu delle una singola settimana a presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo di eseguire sempre da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione delle un disegno deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero esserci in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti visita. Non sono effettuate disturbati da codesto, ed in aggiunta non come avere il tuo programma osservando la maniera costante un fascicolo per te medesimo diplomazia www.filmlicht-und-beleuchtung.de per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito quando i compiti vengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose per bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il modo in cui qualsivoglia desiderano.