Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine alle quali normativa tuttora divisione del occupazione: una persona oppure un certo numero focalizzato su taluno oppure 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e piu produttivo di una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de per un progetto oppure un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il occupazione vittoria squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio attorneyatlawkenya.com e. Quel manager e considerato il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate le nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno di successo dipende dalla cooperazione ed dal compito delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti compiere allerta quando deleghi nel compito delle project manager? Non risultare vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e fondamentale essere collocato discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi a cui deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato nel modo gna attivita nella direzione di qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero essere in grado di utilizzare every completare il loro compito in tempo. Cooperazione e compito delle squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati di lavoratore disponibile quanto leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti sconvolgimento sul disegno oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante per diplomazia. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu di una settimana verso presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Costruiti in questo circostanza, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere li mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non sono effettuate disturbati da presente, e in aggiunta non come possedere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un fascicolo per te stesso riguardo a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare vittoria dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il modo dove ciascuno desiderano.