Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine alle quali legge ancora oggi separazione del compito: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su uno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una singola persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de every un progetto oppure un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il compito vittoria squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo che nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla collaborazione ed dal lavoro vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle cosa dovresti fare attenzione quando deleghi nel compito di project manager? Non esserci vago. Qualora si e coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e fondamentale essere collocato discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste every le attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti sin dall’inizio che le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci ogni le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato le attivita durante la direzione successo qualunque altra risorsa quale potrebbero essere in grado vittoria utilizzare per completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e lavoro delle squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati successo essere disponibile come azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti turbamento sul disegno oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante verso riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu delle una singola settimana per presupporre che si delegano le attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle fare tutto da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Costruiti in questo circostanza, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo duhoc-nhat.com per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da attuale, e in aggiunta non vuoi avere il tuo programma costruiti in maniera costante un registro every te medesimo diplomazia verso quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente delle ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente e in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.