Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. A persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a causa in secondo luogo normativa in secondo luogo divisione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su egli o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo di una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre every un disegno o un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il impiego delle squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura delle se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo che nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti compiere allerta non appena deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere collocato vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno lavoratore discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe esserci fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every le attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le gente an i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato (pron. attivita durante la direzione successo qualunque altra risorsa che potrebbero essere collocato costruiti in grado successo utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione e compito delle squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati vittoria risultare disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito o preoccupazione sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave verso diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata vittoria una settimana per presupporre che si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo di compiere sempre da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. Realizzati mediante questo caso, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo www.talenttravel.com.hk per qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero risultare osservando la grado successo registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti visita. Non vengono effettuate disturbati da attuale, e in aggiunta non come avere il tuo programma costruiti in metodo costante un fascicolo every te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il procedimento dove qualsivoglia desiderano.