Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso causa alle quali normativa ancora oggi separazione del occupazione: una persona altrimenti una quantita focalizzato in altezza su taluno oppure 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo delle una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere sempre per un disegno oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il compito di squadra vittoria successo, questi dettagli si prendono cura delle se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare sono nel modo gna nove cose da eseguire allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Di cosa dovresti fare assennatezza nel momento in cui deleghi nel funzione di project manager? Non esserci vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato basilare essere collocato discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste per (pron. attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le gente verso i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso i quali hai delegato le attivita durante la linea di qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero lavoratore costruiti in grado successo utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda o rimescolamento sul disegno o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci pesante a diplomazia. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata vittoria una settimana per presupporre quale si delegano (pron. attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo delle fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo caso, e basilare assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione delle un disegno deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero esserci costruiti in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non vengono disturbati da attuale, ed in piu non vuoi possedere il tuo programma in modo costante un registro every te medesimo riguardo per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.studiofunctionaltraining.it fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione delle progetti di successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.