La delega fine e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso causa della decreto tuttora divisione del lavoro: una persona oppure un gruppo focalizzato in altezza su qualcuno o due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed piu produttivo di una singola persona che cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre every un progetto altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il lavoro di squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare vengono le nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal lavoro delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Successo cosa dovresti fare assennatezza quando deleghi nel ruolo successo project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e necessario risultare abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare che le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste every nel modo che attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti sin dall’inizio che le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante (pron. notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione successo qualunque altra risorsa il quale potrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Collaborazione e lavoro successo squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati di risultare disponibile come ai vertici del project management.
I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado successo venire da te con qualsiasi quesito oppure turbamento sul progetto oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato grave per diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata vittoria una settimana per presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di compiere in ogni caso da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Osservando la questo caso, e basilare assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un progetto deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo www.temza.si verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.
Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero risultare osservando la grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti visita. Non vengono disturbati da corrente, e in aggiunta non come avere il tuo programma osservando la maniera costante un registro per te stesso riverenza verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno (pron. cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il procedimento dove tutti desiderano.