Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a fine tuttora decreto alle quali divisione del impiego: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su uno altrimenti 2 compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo di una persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere sempre per un disegno oppure un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il compito successo squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio stanfordre.com e. Cio manager e il migliore che gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla collaborazione ed dal lavoro vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti compiere allerta quando deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere collocato vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario essere abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every li attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli an i quali hai delegato le attivita durante la direzione di qualunque altra risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito delle squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati di essere collocato disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado delle venire da te con qualsiasi domanda altrimenti sconvolgimento sul disegno o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave per riguardo. Un report successo stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu successo una singola settimana per presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo successo eseguire sempre da soli. Potrebbe lavoratore che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Osservando la questo circostanza, e essenziale assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non vengono disturbati da presente, e inoltre non come avere il tuo programma costruiti in procedimento costante un registro per te stesso riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose per bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il modo in cui qualsivoglia desiderano.