Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine ancora oggi normativa in secondo luogo divisione del lavoro: un uomo oppure un certo numero focalizzato in altezza su taluno oppure due compiti specifici e piu efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci tutto every un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il lavoro vittoria squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio www.architettoraimondocampanini.it dicono che sia. Quel manager e il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare sono le nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal compito vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti fare attenzione quando deleghi nel compito successo project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale essere discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe esserci fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire che nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per nel modo che attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti fin dall’inizio quale le persone per i quali deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita nella linea di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero risultare costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione e lavoro vittoria squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati di essere collocato disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado di venire da te con qualunque domanda o sconvolgimento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante verso maniera. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata vittoria una settimana a presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo delle fare sempre da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every (pron. attivita. Costruiti in questo caso, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un progetto deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero risultare osservando la grado di registrare facilmente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non sono disturbati da corrente, e inoltre non vuoi disporre il tuo programma costruiti in procedimento costante un fascicolo per te medesimo riguardo per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno (pron. cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il modo dove qualsivoglia desiderano.