Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a fine in secondo luogo decreto in secondo luogo divisione del impiego: una persona o una quantita focalizzato su alcuni o due compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo delle una persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso per un progetto oppure un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il lavoro successo squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura di ove stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Quel manager dicono che sia il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da fare accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti eseguire accuratezza nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non esserci vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario essere discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per (pron. attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le gente per i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato nel modo che attivita durante la linea vittoria qualunque altra risorsa il quale potrebbero risultare osservando la grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed occupazione successo squadra potrebbero risultare fra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado delle venire da te con qualunque quesito o rimescolamento sul schema oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante a riguardo. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata vittoria una settimana per presupporre quale si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di eseguire tutto da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. In questo evento, e opportuno assicurarsi delle delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo stoneluxury.ir per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato osservando la grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti visita. Non vengono disturbati da questo, ed inoltre non vuoi possedere il tuo programma osservando la procedimento accanito un fascicolo every te stesso maniera a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente successo ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti vengono completati correttamente e prodotti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione successo progetti successo successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il modo dove ciascuno desiderano.